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专啃“骨头案”的执行法官:让“不可能”成为可能

发布于:2018-12-21 16:14:00  浏览:937次
 
王华睿(左一)在一宗搬迁执行案现场
  时隔一年,法官王华睿脑海中依然会浮现许多员工向他“讨说法”的喧哗场面。在那宗尚有发展潜力的网络公司因劳动争议被申请执行案中,是“杀鸡取卵”还是“放水养鱼”,考验着他……
  今年是王华睿在广州市天河区法院当执行法官的第14个年头。14年来,岁月改变了青春的脸,但他对执行工作的理解没变:“执行的真谛在于兑现,但执行是一门遗憾的艺术,我们的职责就是尽量把遗憾减到最少。”
  老领导评价他“脾气特硬,有时连我的情面也不给”,当事人说他“很有人情味”,同事称他“胆子大、有胆识、有担当”“执行思路开阔、方法多”,而能够赢得被执行人“既完全坚持原则又有很大灵活性”的赞誉,对一名执行法官来说尤为难能可贵。
    完成看似“不可能完成之事”
  “他脾气特别硬,有时连我的情面也不给!”广州市天河区法院前执行局局长赵飞龙如是说。不光是赵飞龙,很多人都给王华睿贴上了“铁面无私、办事执着、说话直接”的标签。
  王华睿1996年从中南政法学院毕业后就进入广州市天河区法院,2004年开始到执行局工作,如今是天河区法院执行三庭庭长。
  执行局召开执行法官联席会议集体讨论案件是常事。如何能顺利执行、如何让执行效果更好常是讨论的焦点。“这个方案不行!你这个理解不对!”对于同事提出的方案,王华睿只要认为有问题,就会毫不客气地指出。
  “脾气硬”“执着”也成就了他的执行“高度”。从事执行工作14年来,他执结案件超过6000件,无一执行错案,其中包括一些“看起来不可能完成的事”。
  2016年10月,广州市名宴饮食有限公司(以下简称“名宴公司”)因拖欠74名员工工资被仲裁机构裁决应向员工支付所欠薪酬。一直没拿到应得工资的员工,其后向天河区法院申请强制执行。
  王华睿与另两名执行法官负责该案执行工作。经查明,名宴公司已停止经营,公司高层也“跑路”了。整个公司除一套厨具设备外,早已人去楼空。
  巧妇难为无米之炊。然而,心里装着劳动者权益的王华睿,坚持“不能让劳动者流汗又流泪”。面对困境,他积极与名宴公司的承租业主沟通联系,最终成功劝说承租业主自愿垫付46.5万余元用于支付所有讨薪工人的工资,并同意以15万元的高价收购这套厨具设备。案件仅用11天便执行完毕。
  “生道执行”实现“放水养鱼”
  作为广州一名执行法官,王华睿的工作方式中常携带改革创新的因子。
  近年来,经济新业态在广州不断涌现。广州某信息科技公司是B2B网络电商平台,因融资问题引发劳动争议纠纷。2017年9月至2018年9月,419人申请执行该公司劳动争议案件,执行标的800余万元。但经查,公司的实体财产除160台电脑、一部别克轿车外,几无其他财产。
  是“杀鸡取卵”还是“放水养鱼”,成为王华睿面临的一道选择题。
  结合全案情况,他定下“生道执行”的策略。在他看来,执行的理想目的是采取合理措施,最大限度维护申请执行人的合法权益,而非直接简单地处分被执行人财产。通过查看该公司的报表等材料,他发现,该公司是新型网络销售公司,实体财产少,但营利模式稳定,如果能正常经营下去,清偿所欠债务问题不大;但若直接查封、扣押物品,公司将直接“关门”,申请执行人的足额工资也将难以保障。经过深思熟虑,他决定顶住压力,暂时搁置直接强制执行的方案。
  “我通知员工代表过来,告诉他们强制执行真的不是一个最佳选择。先后和员工们谈了三次,他们最终接受了分期付款。”
  其后,王华睿定期查看该公司经营状况和营利情况,时刻紧盯被执行人履行状况。
  “杀鸡取卵而明年无卵,放水养鱼则年年有鱼。”从2017年10月起,该案执行到位金额共326万余元。
  “一开始,我也很忐忑。如果强制执行,对我来说是最稳妥的;而采取‘生道执行’,如果结果不好,责任将由我个人承担。”王华睿说。尽管面临不可控的风险,也难以快速“出成绩”,他仍选择了利于解决问题的方案。
  王华睿还将类似执行策略用于另一宗劳动争议75件执行案中,同样收效甚好。
  执行要“尽量把遗憾减到最少”
  王华睿常以“打比方”化解难题。
  几年前,广州市民苏伯在某开发商的展销会上买了一套心仪的房子。然而,因开发商错误过户,房屋实际占有人拒绝交付。因买房后却无房可住,年逾六旬的苏伯到处信访。该案被列为省级督办案件,辗转多年执行无果,被指定由天河区法院执行,重任落到王华睿身上。
  “既然事情的根源是开发商错卖房子,就应从开发商那里找突破口。”王华睿大胆假设,提出“以房换房”的两全之策。经多方奔走、沟通协调,他终于说服开发商,从白云区某小区少量余房中置换一套新房给苏伯。
  当王华睿把好消息告诉苏伯时,却碰了一鼻子灰。苏伯觉得置换房屋的地段和价值与原房屋有差距,“不同意!”
  王华睿推心置腹,通过打比方说道理:“这好比两块蛋糕,原来那个好看但吃不着,现在这个差一点,但起码马上就能吃得上!”这番贴心入理的话,使苏伯同意“换房”。
  “执行是一门遗憾的艺术,因为案件一旦走到执行环节,往往意味着事态难以调和。执行法官的职责就是尽量把遗憾减到最少。”在他看来,把遗憾减到最少,“需要摸清当事人的诉求,根据现实利益去分析,当法官把理智的结果推到他面前,他就会知道这个结果是最好的。”
  近年来,因地区经济活跃,天河区法院的案件总量一直高位运行,年均增幅超过20%。2016年至今年11月,该院受理执行案6.8万余件,同比增143.5%,执结案件6万余件,同比增168.2%,居全市前三。
  “我们多年饱受案多人少的困扰,繁简分流是一条破解之道。”王华睿介绍,从去年3月开始,天河区法院组建快速执行团队,进行执行案件繁简分流机制改革,成为全国法院繁简分流改革示范法院。勇当先锋的他,负责该项改革的落实推进。通过不断完善机制、优化流程、强化管理,今年以来,王华睿带领的速执团队人均结案创纪录地达到2728件,是普通执行团队的4倍。
  不论是快速执行还是啃“骨头案”,14年来,王华睿的硬气来自底气:“我对任何一个当事人都很坦荡”“做好自己很难,但我会努力做到最好”。

  认真执行换来荣誉满身
  今年46岁的王华睿,1996年毕业后进入广州市天河区法院,先后在经济庭、立案庭、东圃法庭等部门工作,2004年到执行局工作。他连续10年考核“优秀”,连续7年被评为天河法院执行能手,先后11次受嘉奖,3次荣立三等功,1次荣立二等功,荣获“广州好人”“天河好人”等称号;2017年作为广东唯一代表参加全国“我最喜爱的执行法官”评选。近日,他被评为全国法院执行工作先进个人。




来源:羊城晚报  责任编辑:彭绮琴
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